2018年9月7日、友達ネットワークで主催し、美心翼申会社が主催した「山城峰峰巍峨美心智造の勃興――美心翼申情報化応用体験会」が重慶フウ陵で盛大に開催された。200人以上の情報化管理者が現場で美心翼申の情報化運用を見学し、美心翼申会社の知能化管理の魅力を感じました。

来賓は美心翼申の現場で休憩と見学をします。

ゲストは会議現場で聞き、勉強します。

情報化はすべての企業の必須の道である。

現在、重慶は大きなデータの知能化をリーダーとする革新的な駆動発展戦略行動計画を推進し、伝統的な製造業の知能化の改造・アップグレードを加速しています。重慶フウ陵新区馬鞍街道副主任羅詩元は挨拶の中で、「新たな発展の道のりにおいて、重慶フウ陵新区も新たな発展を迎えました。フウ陵区政府は全市の呼びかけに応えて、高新で産業の発展を牽引し、企業に新たな突破を実現させます。ますます多くの企業が美心翼に学習を表明し、企業のデジタル化改革のアップグレードを積極的に推進し、管理駆動の変革を行い、フウ陵区の製造業の発展の新たな高度を実現することを期待しています。

重慶フウ陵新区馬鞍街道副主任羅詩元が挨拶した。

インテリジェント政策決定はデジタル企業を作る。

美心翼は、曲軸の製造に専念し、設立以来、国家知識産権局から特許54件を授与されました。会社の核心業務をカバーしています。その中には自主研究開発の核心技術10項目が含まれています。製品の設計開発、生産製造、補助ツール、検査測定など各方面に関連しています。美心翼申総経理の周勇さんは会議で「美心翼申能はこれらの成績を獲得して、会社の情報化に対する絶えない探求と推進に離れられない。最終的な目的はすべてスマートな方策を実現するためである。」

現在、美心翼は情報化管理の助力のもと、全職能部門の参与及び全業務フローの応用を実現したと表明しています。情報化管理システムを通じて、会社での全面的な応用により、データがより正確で、管理管理がより正確で、安全在庫の保障を強化してから厳格な販売生産に納品します。明細が不足している手計算書から清爽で透明な自動統計まで、その後の統計からリアルタイムの検索まで、5日間でネット上の適時に帳簿を切って、企業管理が得ます。全面的に昇格させます！

会社の社長周勇さんはデジタル企業管理講演を行います。

革新管理は数字で話します。

会社の常務副総経理兼財務総監督の陳俊平さんは情報化応用を共有してから、企業にもたらす効果と利益を共有しました。

産業チェーン協同

会社のサプライヤーの数は300近くで、セットにする要求は高いです。情報化管理は会社にサプライヤーの統一的なポータル管理を実現させました。サプライヤーは自主的に帳簿を照合し、自主的に帳簿を切って、自主的に開票し、自主的に照会することができます。倉庫管理者が入庫の手続きをする時間は元の2時間から2分に短縮されます。

精密化原価計算

従来モデルでは製品の原価計算が比較的粗放で、コスト分析が元に戻らない。計算期間が長く、基礎データの収集と審査作業量が大きい。生産注文書、生産ライン、製品によって原価集約ができません。精密化のコストコントロールとコスト予測が達成できませんでした。情報化管理オンラインを行った後、注文書に基づいて、生産ラインに従って、製品のコストによって自動計算を実現しました。コストデータは還元できます。追跡できます。自動的にコスト関連の分析レポートを作成します。コスト予測、コストコントロール、コスト分析から一体となるコスト管理システムを実現しました。経営決定に適時有効な数を提供します。原価計算サイクルはもとの4日間ぐらいから現在の2時間ぐらいまで下がると、原価計算と分析報告書が完成できるということです。

成績表

友達情報化で管理する給与システムの機能応用を通じて、元のグループの出来高を個人の出来高に変更しました。社員はいつでも当日或いは当月の出来高賃金を調べられます。製品の廃棄量も少なくなり、効率もさらに高くなりました。同時にもとは職場に配置されていた専任統計員と給与計算員を精減し、人件費を大幅に節約しました。

 会社の常務副総経理兼財務総監督の陳俊平さんが情報化の成果報告を行います。

産業協同リーン生産

会社運営センター総監督の馮奇さんは美心翼申のリーン生産を詳しく説明しました。単式生産を主として注文納期が厳しく、注文量が多く、多品種少量、注文進捗状況の追跡が難しいなどの問題が長期的に企業の生産に悩んでいます。美心翼申と用友は知能化計画管理、リーン生産現場管理、全ライフサイクル品質追跡を通じてこれらの困惑を解決しました。

インテリジェント化計画管理

MRPを通じて、計画はより正確で、タイムリーで、迅速で、人為的なミスを根絶しました。計画の出所と実行過程は遡り、物資の滞積を低減し、回転時間を速め、市場の需要を満足させた。

リーン生産現場の制御

全プロセスバーコードの応用によって、いつでも各生産ラインの各工程の生産状況、完成、廃棄物、材料廃棄状況を把握できます。作業場での棚卸の違いはもとの月に1000回から毎月50回以内に下がります。品質関連データはリアルタイムで収集し、リアルタイムで分析します。出来高賃金は自動的に統計して、自動核検査します。従業員の積極性を高める。

全ライフサイクル品質の追跡

完成品コードによって品質過程を追跡し、製品の全ライフサイクルの品質追跡を実現しました。専門職が品質データを統計的に分析する必要がなくなり、改善時間が大幅に短縮されました。

会社運営センターディレクターの馮奇氏が生産経営過程情報化管理報告を行います。

科学的な情報化管理を経て、情報化管理のモデルチェンジを実現すると発表した。これはすべて美心翼に離れられないで情報化の道の途切れない探求に対して表明します。全体の体験会では、参加者は美心翼申人の情報化建設とデジタル化への転換に対する強い信念を感じました。美心翼はデジタル情報化の運用が絶えずに深く入り込むことを表明して、美心翼申智造は世界の東方で全面的にそびえ立つと信じています。